Kehittymällä ja innovoimalla tuotantokoneisto pysyy sujuvana ja ketteränä, asiakastarpeet ymmärretään ajoissa ja luodaan uutta bisnestä. Strategia ohjaa muutoksia, ilmapiiri ja prosessit mahdollistavat jatkuvan oppimisen, kehittymisen ja innovaatiot. Pelkkä pintaraapaisu tähän osa-alueeseen ei tuo toivottuja hyötyjä eli pelkät parannushankkeet, säännöllisetkään Kaizen-eventit, Retrospective-sessiot ym. parannus- tai innovointituokiot eivät hyödynnä työntekijöiden asiantuntemusta läheskään täysimäärisesti, eikä aina edes ajoissakaan. Haasteena on usein myös parannusten toteuttaminen: on helpompi nostaa esille kehityskohteita kuin keksiä niille ratkaisu ja toteuttaa se.

Winmorella on tarjolla ratkaisu tähänkin tärkeään osa-alueen.

Ota yhteyttä ja kysy lisää!
Ratkaisumme.

Ideat